​【入職促進に向けた取組】

✔　①法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

✔　②他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

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【資質の向上やキャリアアップに向けた支援】

✔　⑤働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

✔　⑥研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

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【両立支援・多様な働き方の推進】

✔　⑨子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

✔　⑩職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

✔　⑬障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

 

【腰痛を含む心身の健康管理】

✔　⑭業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

✔　⑰事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

 

【生産性向上のための取組】

✔　⑲５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

✔　⑳業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

✔　㉓業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、間接支援業務に従事する者の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う。​

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【やりがい・働きがいの醸成】

✔　㉕ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

✔　㉗利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供